Hírek szűrése

-tól
-ig

Közlemények

2018-09-14 A MOL immár három egymást követő évben bekerült a Dow Jones Fenntarthatósági Indexbe

  • A tagsággal a MOL az Upstream valamint az integrált olaj- és gázipari cégek világrangsorában a legjobb 15% közé került fenntarthatósági teljesítménye alapján
  • A MOL az egyedüli feltörekvő európai vállalat, amely tagja a Dow Jones Fenntarthatósági Indexnek
  • A MOL-csoport folyamatosan kiemelkedő eredményeket ér el a vezető fenntarthatósági mutatókat tekintve

Budapest, 2018. szeptember 13. – Fenntarthatósági szempontból a MOL továbbra is az egyik vezető vállalat a közép-kelet-európai régióból, amely bekerült a világ legjobbjai közé. A vállalat immár három egymást követő évben szerepel a Dow Jones Fenntarthatósági Indexben.

A RobecoSAM által végzett éves fenntarthatósági elemzés eredményeképpen a MOL az Upstream valamint az integrált olaj- és gázipari cégek világrangsorában a legjobb 15% közé került fenntarthatósági teljesítménye alapján, és az egyetlen feltörekvő európai vállalat az Indexben.

1999-es alapítása óta a Dow Jones Fenntarthatósági Index a vállalatok környezeti és társadalmi teljesítményét, valamint gazdasági fenntarthatóságát vizsgálja, és a tagságot csak azon társaságoknak ítélik oda, amelyek a saját iparágukon belül a legjobbak közé tartoznak a megadott fenntarthatósági kritériumok alapján. Az index a fenntarthatósági mérőszámok (23 elsődleges és 100 másodlagos kritérium) széles skáláját felvonultató összehasonlításon alapul. Éppen ezért csak a legjobbnak számító vállalatok kerülhetnek be a Dow Jones Fenntarthatósági Indexbe.

A fenntartható fejlődés iránti hosszú távú elkötelezettsége miatt a MOL különösen büszke arra, hogy az iparágon belül a kiemelkedő környezeti, szociális és irányítási eredményeket felmutató társaságok közé választotta mind a Dow Jones Fenntarthatósági Index, mind az MSCI Globális Fenntarthatósági Index, mind pedig a Sustainalytics besorolása szerint. Hosszú távú stratégiai átalakulásának részeként a MOL célja, hogy üzleti tevékenysége során továbbra is szem előtt tartsa a széndioxid kibocsátás csökkentését.

A MOL-csoportról
A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 8 országban végez kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig több mint 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Sajtókapcsolat:
MOL Magyarország Kommunikáció
@: pressoffice@mol.hu

2018-09-12 Elindult a MOL-csoport történetének legnagyobb organikus beruházása

  • A mai napon a MOL és a német thyssenkrupp vezetői aláírták a poliol üzemegységről szóló szerződéseket
  • Az 1,2 milliárd euróból megvalósuló üzem kivitelezése 2018 IV. negyedévében kezdődik
  • A projekt a MOL-csoport történetének legnagyobb organikus beruházása, amelynek köszönhetően az egyetlen integrált poliolgyártó lesz Közép-Kelet-Európában
  • A poliol az alapanyaga a poliuretánnak, amely az ipar „svájci bicskája”: szinte mindenhol hasznosítják az építőipartól a bútorgyártáson át az autóiparig, textiliparig.

Budapest, 2018. szeptember 12. – Mérföldkőhöz érkezett a MOL-csoport stratégiai projektje, a poliol-beruházás. A vállalat a thyssenkrupp Industrial Solutions AG képviselőivel aláírta a poliol üzem tervezési, beszerzési és kivitelezési feladataihoz kapcsolódó szerződéseket. A beruházás 200 munkahelyet teremt majd a borsod megyei Tiszaújvárosban, a MOL-csoport magyarországi petrolkémiai központjában.

Az aláírt szerződések a Tiszaújvárosban épülő poliol üzemegység teljes technológiai hátterét lefedik. Az aláírással így utolsó szakaszába lépett a MOL történetének legnagyobb organikus beruházása. A beruházás teljes összege 1,2 milliárd euró. A beruházás erősíti hazánk és ezen belül az egész észak-magyarországi régió versenyképességét. A felépülő üzemkomplexum kapacitása évi 200 kilotonna lesz, és mintegy 200 hosszútávon fenntartható munkahelyet teremt Tiszaújvárosban. A beruházás megvalósulásával a MOL-csoport lesz az egyetlen integrált poliolgyártó Közép-Kelet-Európában.

A Tiszaújvárosban megvalósuló komplexum a tervek szerint 2021 második felében kezdheti meg működését. A földmunkák és a kivitelezési feladatok 2018 IV. negyedévében indulnak.

A Magyar Kormány csaknem 12 milliárd HUF beruházási támogatással és 28 milliárd HUF adókedvezménnyel támogatja a projektet, amelyet az Európai Bizottság is jóváhagyott.

Hernádi Zsolt, a MOL-csoport elnök vezérigazgatója elmondta: A poliol projektre vonatkozó végső beruházási döntés és a megvalósításhoz kapcsolódó újabb szerződések aláírása mérföldkő a 2030-ig tartó stratégiánk végrehajtásában. Partnerünkkel, a thyssenkrupp Industrial Solutions-szal közösen a legfejlettebb, a leghatékonyabb és a környezetet leginkább kímélő technológiát használjuk majd. Az új üzem nemcsak a profitabilitásunkat erősíti, de belépőt is jelent a vegyipar újabb, még több lehetőséggel kecsegtető területeire.”

Marcel Fasswald, a thyssenkrupp Industrial Solutions ügyvezető igazgatója a következőket mondta a megállapodásról: „Az új poliol komplexum nemcsak a MOL-csoport és Magyarország számára kiemelt projekt, hanem nekünk is. A már bizonyított technológiák és az innovatív megoldások ötvözésével közösen új mércét állítottunk fel a hatékonyság, a környezetvédelem és az automatizálás terén. Várakozással tekintünk a további együttműködésre, és büszkék vagyunk arra, hogy a vegyipari üzemek tervezésében, és a hasonló nagyberuházások kezelésében szerzett több évtizedes tapasztalatunkkal segíthetjük a projektet. E mellett a poliol projekttel tovább erősítjük a thyssenkrupp üzemtervezési üzletágát is.”

Röviden a MOL-csoport petrolkémia üzletágáról
A MOL-csoport 2030-as stratégiájával összhangban a féltömegcikkek és speciális vegyipari termékek irányába bővíti petrolkémiai értékláncát, így a közép-kelet-európai régió vezető vegyipari szereplőjévé válhat. Széles körű alkalmazási lehetőségeinek köszönhetően a poliéter poliol – amely a poliuretán habok alapanyaga – jelenti a MOL petrolkémiai fejlesztéseinek fő irányát. Felhasználja például az autó-, az építő-, a csomagoló- illetve a bútoripar is. A MOL célja, hogy a teljesen integrált értékláncára, legkorszerűbb technológiai eszközeire és a kimagasló szolgáltatási színvonalára építve a régióban működő poliuretán termelők stratégiai partnere legyen.

A MOL-csoportról
A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 26 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 8 országban végez kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig közel 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 9 országában.


Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció
@: pressoffice@mol.hu

2018-08-03 A MOL-csoport felfelé módosította év végi EBITDA célkitűzését

  • A MOL-csoport „tiszta” EBITDA-ja — hasonlóan az előző évihez — 1,3 milliárd dollár volt az első félévben.
  • A Kutatás-termelés és a Fogyasztói Szolgáltatások eredményei ellensúlyozták a Downstream üzletág gyengébb teljesítményét.
  • A Fogyasztói Szolgáltatások szegmens eddigi legjobb eredményét produkálta, 192 millió dolláros (50,2 milliárd forintos) első féléves eredményével.
  • A vállalat nettó profitja 512 millió dollár volt.

Budapest, 2018. augusztus 3. – A MOL-csoport ma nyilvánosságra hozta 2018. első féléves pénzügyi eredményeit. Az EBITDA a 2017. évi igen magas 1,3 milliárd dolláros szinten maradt, ennek alapján a vállalat 2,4 milliárd dollárra emelte év végi EBITDA célkitűzését (a korábbi 2,2 milliárd dollárról). A vállalatcsoport 512 millió dollár nettó profitot ért el 2018 első félévében.

Az emelkedő olaj- és gázáraknak köszönhetően a Kutatás-Termelés üzletág EBITDA-ja 612 millió dollár (159,4 milliárd forint) volt az első hat hónapban, ami 37%-kal magasabb az előző év azonos időszakához képest. Az átlagos napi termelés mintegy 110 ezer hordó olajegyenértéket ért el, ami megfelel az egy évvel korábbi szintnek. A magyarországi, horvátországi és oroszországi alacsonyabb termelést az Egyesült Királyságban található mezők termelésnövekedése ellensúlyozta. A Catcher mező májusban elérte az állandó szintet, több mint 60 ezer hordós termeléssel, és megkezdte a földgáz kihozatalt (a MOL 20% részesedéssel rendelkezik a területen).

A Downstream üzletág újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja 492 millió dollár (128,4 milliárd forint) volt az első félévben, ami 24%-kal alacsonyabb az előző évi igen magas értéknél, a kedvezőtlen makrogazdasági fejlemények miatt. Az integrált petrolkémiai árrés több mint 150 dollár/tonnával esett vissza, a csoportszintű finomítói árrés pedig 1,1 dollár/hordóval lett alacsonyabb. Az üzletág jó belső teljesítménye, különösen a petrolkémiát tekintve, csak részben tudta ellensúlyozni a gyengülő árréseket.

A Fogyasztói Szolgáltatások szegmens az eddigi legjobb eredményét produkálta, 192 millió dollárral (50,2 milliárd forint) zárta a félévet, ami 28%-os növekedés az előző év azonos időszakához képest.  A növekedés a nem üzemanyag termékek növekvő árrésének és a bővülő közép-kelet európai üzemanyag fogyasztásnak köszönhető. A nem üzemanyag termékek árrése magasabb tempóban nőtt, mint az üzemanyagoké, a teljes árrés 27%-át érte el, a tavalyi 24%-kal szemben.

A Gázszállítási üzletág 2018 első féléves EBITDA hozzájárulása a félév végére 116 millió dollárt (29.8 milliárd forintot) ért el, ami 8%-kal magasabb az előző év azonos időszakához képest.

Hernádi Zsolt, elnök-vezérigazgató elmondta: „A változó külső környezetnek ellenálló, integrált üzleti modellünk 2018 első félévében ismét bebizonyította teljesítőképességét. Eredményeink lehetővé teszik, hogy a 2018-ra vonatkozó újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA előrejelzésünket megemeljük, nagyjából 2,4 Mrd dollárra (a korábbi 2,2 Mrd dolláros szintről). Az EBITDA 1,3 Mrd dollár volt 2018 első hat hónapjában, így sikerült megőrizni az előző évben elért kiemelkedő profitabilitásunkat, annak ellenére, hogy az olajár nőtt, míg a downstream marginok gyengültek az adott időszakban. Emellett töretlenül haladunk előre a 2030-as stratégiánk átfogó átalakítási folyamatainak megvalósításával.“

 

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 8 országban végez kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig több mint 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

 

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció

@: pressoffice@mol.hu

2018-08-02 A MOL beszáll a nemzetközi műanyag újrahasznosítási üzletbe

  • A MOL stratégiai együttműködési megállapodást írt alá a műanyag hulladék újrahasznosításával foglalkozó német APK vállalattal
  • A MOL támogatást nyújt az APK hamarosan létrejövő innovatív műanyag-újrafeldolgozó üzemének befejezéséhez
  • Az APK és a MOL közös közép-kelet-európai projekteket tervez
  • A MOL célja, hogy a MOL 2030 stratégiának megfelelően az újrahasznosítás vezető szereplője legyen Közép-Kelet Európában

Merseburg, Németország, 2018. augusztus 2. – A MOL-csoport és az APK AG tegnap a németországi Merseburgban stratégiai együttműködési megállapodást írt alá. Az együttműködés első lépéseként a MOL támogatást nyújt az APK vállalat merseburgi üzemének befejezéséhez, amely az innovatív, oldószeralapú Newcycling® folyamat első üzemeként szolgál majd. Az új technológia komplex műanyaghulladékokból magas minőségű polimereket képes előállítani.

Horváth Ferenc, a MOL-csoport Downstream üzletágának ügyvezető igazgatója a következőket nyilatkozta: „A MOL 2030 stratégiának megfelelően tovább erősítjük petrolkémiai üzletágunkat, és stratégiai együttműködéseink révén tudásintenzív iparágakba is belépünk. Az a célunk, hogy vezető szerepet töltsünk be az újrahasznosítás terén Közép-Kelet Európában, a mai megállapodás pedig e folyamat első mérföldköve. Egyre nagyobb az újrafeldolgozott műanyagok iránti kereslet, vállalatunk pedig elkötelezett az újrahasznosítás és a fenntarthatóság mellett. A MOL a közép-kelet-európai polimerpiac jelentős szereplőjeként az innovatív APK vállalattal közösen dolgozik a jövőben a Newcycling® technológia továbbfejlesztésén, és közép-európai bevezetésén.”

Az APK által kifejlesztett Newcycling® innovatív technológia különböző műanyaghulladékok feldolgozására alkalmas, melyekből magas minőségű újrafeldogozott polimereket képes előállítani. A Newcycling® technológiát alkalmazó első üzem hamarosan megkezdi termelését Merseburgban.

Klaus Wohnig, az APK ügyvezető testületének tagja elmondta: „Az APK az elmúlt néhány évben pénzügyi befektetői, a MIG Fonds és az AT NewTec finanszírozásával komoly fejlesztéseket hajtott végre a Newcycling® technológián, és most éri el a piaci érettséget, amit vezető csomagolóipari, FMCG- és műanyagipari szereplőkkel közös projektjeinkkel bizonyítottunk. Büszkék vagyunk arra, hogy stratégiai szövetséget köthetünk a MOL-csoporttal, a polimeripar elismert szereplőjével a merseburgi üzemünk véglegesítése érdekében, és közösen léphetünk be a közép-kelet-európai piacra. A közép-kelet-európai piacon számos lehetőséget látunk, mivel itt várhatóan erős tendencia mutatkozik majd a hulladéklerakókról és a szemétégetésről az újrahasznosításra történő váltásra. Mivel a MOL erős gyökerekkel rendelkezik ebben a régióban, úgy véljük, tökéletes partnert jelent majd e piacra történő belépésünkhöz.”

A MOL-csoport 2030-as stratégiájának egyik sarokköve a vállalat petrolkémiai értékláncának kiterjesztése. Ennek keretében a vállalatcsoport a következő évtized végéig 4,5 milliárd dolláros beruházást kíván végrehajtani különféle petrolkémiai és vegyipari növekedési projektekbe. A MOL-csoport növekedési stratégiájának keretében kiépíti újrahasznosítási kapacitását, tekintve, hogy a műanyag újrafeldolgozása jelenti a legköltséghatékonyabb és legkörnyezetkímélőbb lehetőséget a műanyaghulladékok felelősségteljes kezelése terén. A műanyag csomagolások a MOL 2030 Enter Tomorrow stratégiájának egyik fő stratégiai szegmense, ahol mindkét partner meglátása szerint egyre nő a kereslet az újrahasznosított anyagok iránt.  

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 8 országban végez kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig több mint 2000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Az APK vállalatról

Az APK innovatív műanyag-újrahasznosítással foglalkozó cég. Az APK központja a németországi Lipcse környékén fekvő Merseburgban található. A vállalat a fogyasztóktól és gyártóktól származó műanyagból újrahasznosított termékeket állít elő kiváló minőségben. Az APK alaptechnológiája, az oldószeralapú Newcycling® folyamat lehetővé teszi a minőségi műanyagokból készült összetett keverékek újrafeldolgozását. Erre a hagyományos újrafeldolgozási rendszerek nem képesek. A Newcycling® technológia segítségével a pelletezett újrahasznosított anyagok fokozottabb igénybevételt jelentő alkalmazási területeken, így például rugalmas csomagolásokhoz is használhatók. További információkért, kérjük, látogasson el a www.apk-ag.de és a www.apk.ag honlapra.

 

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció

@: pressoffice@mol.hu

2018-07-31 A MOL szerepet vállal az autóbuszos közösségi közlekedésben

  • A MOL többségi részesedést vásárol az ITK Holding Zrt-ben, amelynek fő tevékenysége a közösségi közlekedésben részt vevő autóbuszok üzemeltetése és karbantartása.
  • A vállalatcsoport jelenleg Debrecenben és Budapesten nyújtja ezt a szolgáltatást
  • A MOL biztosítja az ITK Holding növekedési stratégiájához szükséges forrásokat, multinacionális hátteret és stabilitást
  • A lépés jól illeszkedik a MOL 2030-as mobilitási stratégiájához.

Budapest, 2018 július 31. - A MOL megvásárolta budapesti székhelyű és debreceni telephelyű ITK Holding Zrt. többségi részesedését, és ezzel az autóbuszos közösségi közlekedés piacára lép. A cég joint venture formában működik a jövőben.

A 2002-ben alapított vállalat a hazai közösségi közlekedés egyik meghatározó szereplője. A cég teljes körű megoldásokkal segíti több város közlekedését. Tevékenységei között a legmeghatározóbb az autóbusz üzemeltetés és karbantartás, illetve utastájékoztató, valamint forgalomirányító rendszerek fejlesztése, üzemeltetése. Budapesten és Debrecenben jelenleg több mint kétszáz, a cég által üzemeltetett autóbusz fut.

Az ITK Holdingnak fontos szerepe van a hazai közösségi közlekedés megújításában is. A német Daimler magyarországi leányvállalatával közösen fejlesztette ki például a Reform 500 LE elnevezésű elővárosi autóbuszt, melynek prototípusát 2017-ben mutatták be Debrecenben. 

A MOL 2030 stratégiájában leszögezte, hogy nagyobb fókuszt helyez a jövőben a mobilitási szolgáltatásokra. Ennek egyik lépése volt 2018-ban a fővárosi közösségi autó, a MOL Limo bevezetése. A szolgáltatás sikerét mutatja, hogy mindössze 6 hónap alatt több mint 30 000 ügyfele lett.

Szintén a terület erősítését szolgálta a MOL Fleet Solutions megalapítása. A cég a MOL-csoport saját tulajdonú és használatú gépjárműveit, valamint a külső partnerek, multinacionális és magyar cégek, kis- és középvállalkozások flottáinak finanszírozását és kezelését tűzte ki céljául.

A MOL 2030 mobilitási stratégiájának legújabb lépése az ITK Holding többségi részesedésének megvásárlása.

„2030-as stratégiánkban megfogalmaztuk, hogy a jövőben nagy fókuszt helyezünk a mobilitási és közösségi szolgáltatásokra. Célunk, hogy kiváló minőségű és komplex szolgáltatásainkkal gyors és kényelmes megoldásokat nyújtsunk az úton lévőknek, és ezzel hozzájáruljunk hazánk és a régió fejlődéséhez, városaink modernizálásához. Ennek egyik első lépése volt a MOL Limo, és most belépünk a közösségi buszközlekedés piacára is, hiszen a ez a terület központi szerepet tölt be és fog betölteni a jövőben is a mobilitási szolgáltatások között, ezért stratégiánknak is koncentrálnia kell erre a szegmensre is.- mondta Ratatics Péter, a MOL Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az ITK Holding Zrt. cég elnök-vezérigazgatója Kossa György. A szakember továbbra is a vállalat vezetője lesz, illetve kisebbségi tulajdonosa marad a társaságnak, képviselve a folyamatosságot és a növekedési stratégia véghezvitelét, amiben a MOL az ITK minden dolgozójára egyaránt számít a jövőben.

„Több mint 15 éve építjük, erősítjük közösen munkatársaimmal az ITK Holdingot, amelynek köszönhetően most már a Mercedes Benz szakmai hátterével is továbbfejleszthetjük termékeinket. Örülök, hogy egy olyan nagy nemzetközi cég, mint a MOL, fantáziát látott bennünk, és tulajdonostársként segíti további növekedésünket.” – mondta Kossa György, az Inter Tanker Zrt. elnök-vezérigazgatója.

2018-07-11 5 tipp arra, hogy óvja meg autója motorját

Autótulajdonosként teljesen magától értetődőnek tűnik, hogy a volán mögé ülve, a kulcs elfordítása után már indul is az autó. A motor ritmusos zaja sokak számára megnyugtató, de pillanatok alatt rémálomba fordulhat. Ismeretlen zajok, kopogás, teljesítményromlás: ezek a tünetek mind a motor meghibásodását vetíthetik előre.

A Központi Statisztikai Hivatal adatai alapján itthon a lakosság évről évre többet költ személyjárművek alkatrészeire és javítására. Kis odafigyeléssel azonban rengeteget tehet azért, hogy meghosszabbítsa a motor élettartamát, megóvva pénztárcáját is.  

A MOL szakértői öt olyan tanácsot fogalmaztak meg, amellyel hétköznapi autótulajdonosként is sokat tehet gépjárműve motorjának védelméért.

  1. A motor „légzésének” biztosítása

Ahhoz, hogy egy motor tökéletesen működjön, az egyik legfontosabb dolog, hogy megfelelő mennyiségű levegőhöz jusson, ezért kulcsfontosságú, hogy rendszeresen ellenőrizze a légszűrő állapotát. Ha a szűrő már túlságosan piszkos, szennyezett, akkor nem jut elég oxigén a motorba, így az üzemanyag égetése is rosszabb hatásfokú lesz. Ennek pedig egyenes következménye a fogyasztás emelkedése és a teljesítmény romlása, vagyis a motor gyengülése.

  1. Ne hagyja figyelmen kívül a műszerfalon megjelenő jelzéseket!

Evidenciának tűnhet, de vegye figyelembe, ha a járműve műszerfalán különböző figyelmeztetések jelennek meg! Sokan hajlamosak halogatni ezeket a dolgokat, annak ellenére, hogy komoly rizikót vállalnak vele. Nagyon sokat spórolhat azzal, ha azonnal szakemberhez fordul, és nem várja meg azt míg a kis problémából egy sokkal nagyobb keletkezik.

  1. Olajszint-ellenőrzés és szakszerű olajcsere

Alacsony olajszint mellett megnő az üzemanyag-fogyasztás, valamint annyira feldúsulnak a szennyezőanyagok (por, kopásrészecskék, égéstermékek) a kenési rendszerben, hogy intenzív kopást idéznek elő. A rendszeres olajszint-ellenőrzéssel és megfelelő motorolajjal megelőzhető a motorok meghibásodása és a katalizátorok élettartama is nagyban növelhető.

  1. Megfelelő fagyálló hűtőfolyadék használata

Valószínűleg mindenki látott már a nyári hőségben lerobbant autót, amely az út szélén, nyitott motorháztetővel vesztegelt. E jelenség gyakori oka, hogy a motor túlmelegedett, ezért kiemelt figyelmet kell fordítania erre a veszélyre is. A hűtőfolyadék legfontosabb funkciója, hogy bármilyen hőmérsékleti viszonyok között optimális szinten tartsa az alkatrészek és olajok hőmérsékletét. Ha nincs kellő mennyiségű hűtőfolyadék a rendszerben, a motor akár maradandó károkat is szenvedhet.

  1. Minőségi üzemanyag tankolása

Legyen szó akár dízel-, akár benzinmotorról, általános probléma az üzemanyag ellátó rendszerben keletkező lerakódás, amely a teljesítmény romlásához, nagyobb fogyasztáshoz, ezáltal pedig nagyobb környezetterheléshez vezet. Éppen ezért a MOL tavaly júniusban kifejlesztette az EVO újgenerációs termékcsaládot, amely tisztítja, és tisztán tartja a motort. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy az EVO üzemanyagok a régi lerakódásokat feltisztítják, így a motor megtartja újkori rugalmasságát, gyorsulását, fogyasztását és tisztán tartja az üzemanyag ellátó rendszert. Az EVO benzin használata során 99 százalékkal kevesebb lerakódás keletkezik, míg az EVO diesel üzemanyag esetében 45 százalékos pozitív változás figyelhető meg.

2018-06-26 84 fiatal sportolót támogat a MOL Új Európa Alapítványa

  • Az idei évben a MOL több mint 30 millió forintot fordít a Tehetségtámogató Program Sport pályázatának keretében a fiatal sportolók támogatására.
  • A MOL összesen 84 sportolót részesített támogatásban, akik közül 71-en 18 év alatti versenyzők, 13-an pedig 18. életévüket betöltött, eredményes sportpályafutást folytató klasszis sportolók.
  • A MOL Új Európa Alapítványa 2006 óta összesen több mint 2000 fiatal sportoló fejlődéséhez járult hozzá, a szétosztott támogatás összértéke meghaladja a 400 millió forintot.

 

Budapest, 2018. június 26. – A MOL Új Európa Alapítványa a Tehetségtámogató Program Sport pályázatának keretében 13. éve támogatja azokat a fiatal sportolókat, akik már bizonyították tehetségüket országos vagy nemzetközi versenyeken, de továbblépésükhöz anyagi segítségre van szükségük. Az idei évben a szakmai zsűri döntése alapján 84 egyéni sportoló részesült támogatásban. 2018-ban a támogatások összértéke meghaladja a 30 millió forintot.

A MOL által alapított Új Európa Alapítvány fennállása óta kiemelt figyelmet fordít a fiatal sportolók támogatására. A 2006-ban indított MOL Tehetségtámogató Sport Programban eszközvásárláshoz vagy útiköltséghez igényelhetnek támogatást azok a 10-18 év közötti tehetségek, akik már bizonyították rátermettségüket országos vagy nemzetközi versenyeken. Az elmúlt évek során több mint 2000 fiatal sportoló felkészülését segítette az Alapítvány, összesen 400 millió forintot meghaladó mértékben.

2018-ban az Alapítvány kuratóriuma 84 sportoló támogatása mellett döntött. A támogatásban részesülők közül 71-en 18 év alatti versenyzők, 13-an pedig 18. életévüket betöltött, eredményes sportpályafutást folytató klasszis sportolók. A teljes támogatási összeget az idei évben több mint 30 millió forintra növelte a vállalat, így átlagosan közel 360 ezer forinttal segíti a tehetségek felkészülését.

A Budapesten tartott eredményhirdetésen a MOL vezetői mellett Lubics Szilvia ultramaratonista, Szilágyi Áron kétszeres olimpiai bajnok kardvívó, az Új Európa Alapítvány jószolgálati nagykövete, Nagy Viktor magyar válogatott vízilabdázó és Herczig Norbert négyszeres abszolút magyar bajnok raliversenyző is részt vett.

A 2018. évi MOL Tehetségtámogató Program pályázatának támogatottjai többek között olyan kiváló fiatal sportolók szerepelnek, mint Pusztai Liza világ- és Európa-bajnok kadet kardvívó, Pavuk Tíra korosztályos Európa-bajnoki bronzérmes futó, Németh Nándor junior világ- és Európa-bajnok úszó és Görbe Soma az olasz CIV OHVALE bajnokságban szereplő gyorsasági motorversenyző.

„Felelős vállalatként teret és lehetőséget adunk azoknak a fiataloknak, akik teljesítményükkel bizonyították, hogy nincs előttük lehetetlen. Ezért hoztuk létre 2006-ban az Új Európa Alapítványt, amelynek kiemelt célja, hogy a tehetségek útját egyengesse, legyen szó sportolókról, művészekről vagy fiatal tudósokról. Büszkék vagyunk arra, hogy új tagokkal bővült a MOL-közössége.” – mondta köszöntőjében Apáti-Tóth Kata, a MOL Magyarország kommunikációs igazgatója.

Az Alapítvány már készül egy újabb pályázat eredményhirdetésére is: a MOL Gyermekgyógyító Programra még június 30-ig van lehetőség jelentkezni. A MOL ebben a programban a krónikusan beteg, fogyatékkal élő vagy a lelki egészség szempontjából veszélyeztetett gyerekek gyógyulását, rehabilitációját elősegítő élmény- és művészetterápiás programokat támogat.

 

2018-06-08 A MOL-csoporthoz tartozó Slovnaft vállalat a Stercorat Hungary Kft.-vel együttműködve folyékony műtrágyát állít majd elő a pozsonyi olajfinomítóban

  • A Stercorat új, évi 50 000 tonna termelési kapacitású gyártósort létesített a Slovnaft pozsonyi finomítójában ammónium-tioszulfát alapú folyékony műtrágya előállításához
  • A két partner közös beruházásának értéke eléri a 18 millió eurót
  • A folyékony műtrágyát előállító gyártóegység létesítése összhangban áll a MOL-csoport 2030-as stratégiájával, amelynek részeként a vállalat biztosítja a finomítás rugalmasabb működését, és új termékek bevezetésével bővíti az értékláncot

 

Budapest, 2018. június 8. – A MOL szlovák leányvállalata, a Slovnaft a Stercorat Hungary Kft. vállalattal együttműködésben új gyártósort létesített a pozsonyi olajfinomítóban folyékony műtrágya előállításához. A két partner közös beruházásának értéke eléri a 18 millió eurót. A műtrágya gyártását 2018 júniusában kezdik meg, az éves termelési kapacitás várhatóan 50 000 tonna lesz. Az új gyártósor hozzájárul a kén-dioxid (SO2) kibocsátás csökkentéséhez, ami környezetvédelmi szempontból kedvező hatású.

„A pozsonyi olajfinomító termékportfóliójának fejlesztése jól illeszkedik a nem motorüzemanyag típusú termékeink körének bővítésére irányuló, 2030-ig megvalósítandó stratégiánkba. Az új termék emellett az olajfinomítási értékláncunkat is javítja, mivel általa még közelebb kerülhetünk a végfelhasználóinkhoz” – nyilatkozta Gabriel Szabó, a SLOVNAFT, a.s. vezérigazgatója.

„Az ammónium-tioszulfát (ATS) előállításához szükséges technológiát az amerikai ThioSolv vállalat biztosította. A műtrágya előállítása a finomítóban az olajfinomítás során keletkező gázok feldolgozásával történik. A Slovnaft e gázok feldolgozását idáig a saját kénelőállító üzemében végezte. Az új technológia nem csupán az új termék előállítását teszi lehetővé, hanem a kibocsátást is jelentősen csökkenti” – mondta Marek Hajdu, a Stercorat Hungary Kft. szlovák fióktelepének vezetője.

A MOL-csoport 2030-as stratégiájának egyik sarokköve a vállalat petrolkémiai értékláncának kiterjesztése, és még több értékes gépjárműipari, csomagolási, építőipari és elektronikai termék előállítása. Ennek keretében a vállalat a következő évtized végéig 4,5 milliárd dollárt kíván befektetni különféle petrolkémiai és vegyipari növekedési projektekbe.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, amely 26 000 munkavállalót számláló dinamikus, nemzetközi szervezetével több mint 30 országában van jelen, és több mint 100 éves iparági múltra tekint vissza. A MOL kutatási és termelési tevékenysége mögött több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat áll. A vállalat jelenleg 13 országban végez kitermelési tevékenységet és 8 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózatához pedig közel 2000 töltőállomás tartozik Közép- és Délkelet-Európa 9 országában.

A Stercorat vállalatról

A STERCORAT a THIOSOLV technológiai licencbeadóval együttműködésben Európa-szerte korszerű műszaki megoldásokat alkalmaz a savas ammónium-hidroxid gázok ammónium-tioszulfáttá alakításához. A Stercorat ammónium-tioszulfát alapú műtrágyáját Stercosul® néven forgalmazza majd kereskedelmi partnerein keresztül. Ezt a műtrágyát egyéb nitrogénalapú műtrágyákkal együtt kell alkalmazni. A kén és az ammónium-nitrogén kombinációja a folyékony műtrágyában elősegíti a lehető legjobb terméshozam elérését a modern mezőgazdaságban. A műtrágya ellátja a növényeket a szükséges mennyiségű kénnel és ammónium-nitrogénnel, valamint különösen jótékony hatással van a gabonafélékre, az olajrepcére, a napraforgóra és a kukoricára. Nitrifikációt gátló hatásával pedig csökkenti a műtrágyázás során fellépő nitrogénvesztést.

További információ:

@: pressoffice@mol.hu

 

2018-06-07 Ratatics Péter veszi át júliustól a MOL Magyarország vezetését

A társaság Ratatics Pétert nevezte ki a MOL teljes magyarországi operatív működéséért felelős ügyvezető igazgatójának (Chief Operating Officer) 2018. július 1-től. A MOL Magyarország vezetőjeként Ratatics Péter fogja felügyelni a MOL romániai, szerbiai és szlovéniai tevékenységét is. A szakember emellett továbbra is ellátja a MOL-csoportnál betöltött Fogyasztói Szolgáltatások ügyvezető igazgatói pozícióval járó feladatait.

Ratatics Péter a budapesti Corvinus Egyetemen végzett közgazdászként 2006-ban.

Ratatics Péter 2007-ben csatlakozott a MOL-csoporthoz, mindezidáig számos vezetői pozíciót töltött be, többek között a Csoportszintű Társasági Támogatás Igazgatói szerepet, mely során felelős volt a Csoportszintű Beszerzés, HR és Társasági Kommunikáció működéséért.

2011-től tagja az INA Igazgatóságának, 2012-től az FGSZ Zrt. Felügyelő Bizottságának elnökhelyettese.

A szakember 2016-tól a MOL-csoport Fogyasztói Szolgáltatások operatív igazgatójaként folytatta pályafutását a vállalatnál.

Ratatics Pétert 2018. február 15-től a Fogyasztói Szolgáltatások ügyvezető igazgatójává nevezték ki, és ezzel egyidőben az Ügyvezető Testület tagjává vált. Vezetése alatt a korábbi kiskereskedelmi részlegből kialakított fogyasztói szolgáltatások üzletág kiemelkedő eredményeket produkált, a Fresh Corner hálózat immár több mint 500 egységből áll, 2018 januárjában pedig elindult a MOL Limo, a MOL közösségi autómegosztó szolgáltatása is.

A szakember Fasimon Sándort váltja a MOL Magyarország élén, aki július 1-jétől veszi át az INA Igazgatóságának elnöki posztját. Fasimon Sándor 2013 óta felelt a MOL magyarországi működéséért.

2018-06-05 Kutyabarát munkahely lett a MOL

A jövő generációjára és a szinte már családtagként kezelt kisállatokra gondolva, a legnagyobb amerikai cégek, a Google és az Amazon után a MOL is arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy bevigyék az irodába házi kedvenceiket. Kutatások is alátámasztják, hogy az irodai kutyatartás nem csak a kisállatra, hanem a munkavállalókra is pozitív hatással van, hiszen az állatok jelenléte csökkenti a stresszt és növeli a kreativitást.

A MOL nagy hangsúlyt fektet a felelős állattartásra, és ezentúl a vállalat budapesti székházában, valamint a mellette lévő kisebb irodaházakban dolgozóknak mostantól lehetősége nyílik arra, hogy kutyájukat is bevigyék a munkahelyükre. A kutyás munkavállalóknak különösen oda kell figyelniük az időbeosztásra, és azzal, hogy a házi kedvencet nem kell az üres lakásban otthon hagyni, hanem a munkaidő során is a gazdi mellett maradhatnak a kollégák is jobban érzik magukat. A kutyák jelenléte ráadásul a munkahelyi légkörre is pozitívan hat, csökkenti a stresszt és növeli a kreativitást. A tapasztalatok szerint ráadásul a munkavállalók közötti kapcsolatok elmélyítésében is fontos szerepük van, egy aranyos házi kedvenc megjelenése ugyanis sokkal több interakciót generál a kollégák között. A kutyák munkahelyre történő beengedése a fiatalabb generációhoz bevonzását is elősegíti, hiszen az Y-generációs munkavállalók (millenials) nagyobb biztonságban érzik magukat és boldogabbak, ha bevihetik házi kedvencüket a munkahelyükre.

„Kevesebb stressz, kellemesebb munkakörnyezet, szorosabb szociális kapcsolatok. Ezek lebegtek a szemünk előtt akkor, amikor a MOL székházába beengedtük munkatársaink négylábú kedvenceit. A belső szabályrendszert mind a kutyatartó, mind pedig a kutya nélküli munkatársak bevonásával alakítottuk ki, jelenleg még zajlik az új csapattagok beilleszkedése, de eddig csak pozitív tapasztalataink vannak” – mondta Szollár Domokos, a MOL-csoport kommunikációs igazgatója, aki maga is a kutyatartók közé tartozik.

A MOL az elmúlt egy évben több kutyabarát kezdeményezést is indított: tavaly mintegy 450 hazai töltőállomását nyitotta meg a kisállatok előtt, legutóbb pedig a Vigyél Haza Alapítvánnyal karöltve 50 töltőállomásán helyezett ki olyan mikrochip-leolvasókat, amelyek az elkóborolt kutyák hazajutását segítik. Június 1-jétől pedig a budapesti székházát nyitotta meg a négylábúak előtt, így a MOL munkatársai ezentúl munkahelyükre, és azon belül akár a megbeszélésekre is bevihetik kutyájukat a hét bármely napján. A felelős állattartók jól szocializált és egészséges állataikkal – saját felelősségükre – szabadon, az állatokat pórázon vezetve közlekedhetnek a MOL irodaépületeiben, a vállalat csupán annyi kitételt szabott meg, hogy kisállatok nem lehetnek nagyobbak 25 kg-nál, és a közös étkező helyiségekbe nem léphetnek be. A kutyák beengedéséről, a kollégákkal történt megvitatást követően mindig az adott csoport vezetője dönt, így az allergiások is élhetnek vétójogukkal. A MOL irodaépületein kívül a kutyák sétáltatására és a biológiai szükségletük elvégzésére külön elkerített helyet is biztosít.

 

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Közel 500 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában. A MOL-csoporton belül a MOL Magyarország felelős a csoport romániai, szlovéniai és szerbiai működéséért is.

 

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció

@: pressoffice@mol.hu

 

 

×
Your browser is out of date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×