Hírek szűrése

-tól
-ig

Közlemények

2021-02-24 A MOL frissítette hosszú távú stratégiáját, belép a körkörös gazdaságba

  • A MOL-csoport “Shape Tomorrow” címmel frissíti és aktualizálja hosszútávú stratégáját, hogy Kelet-Közép-Európa körkörös gazdaságának vezető szereplőjévé váljon. 
  • A stratégia meghatározza azokat az irányokat, amelyek segítségével a vállalatcsoport fenntartható módon állít elő termékeket, alacsony széndioxid kibocsátású üzemanyagokkal látja el a közlekedést és kibővült fogyasztói szolgáltatásokat kínál az úton lévőknek.  
  • A finomítás területén fokozza a magasabb hozzáadott értékű petrolkémiai termékek előállítását.
  • A kutatás-termelésben a profittermelésen túl a régió kulcsfontosságú szereplőjévé válik a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás területén.
  • A fogyasztói szolgáltatások átalakulása pedig folytatódik, a cél, hogy az üzletág magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve integrált mobilitási szolgáltatóvá váljon. 
  • A MOL felgyorsítja a már 2016-ban megkezdett transzformációját azért, hogy tevékenysége 2050-re karbonsemleges legyen. 
  • Ennek érdekében 2030-ig minden második dollárt fenntartható projektekre költ. 
  • Ez a következő öt évben mintegy 1 milliárd dollár értékű befektetéseket jelent a körforgásos gazdaságot támogató projektekbe.

Budapest, 2021. február 24. – A MOL Igazgatósága jóváhagyta a 2016-ban bejelentett, MOL 2030 hosszú távú stratégia aktualizálását és meghatározta a 2030 utáni időszakra vonatkozó jövőképét. A frissített stratégiában még nagyobb fókuszt kapnak a fenntarthatósági célok, illetve új elemként megjelenik a körkörös gazdaság. A MOL továbbra is elkötelezett amellett, hogy a hagyományos, fosszilis üzemanyag alapú tevékenységét alacsony szén-dioxid-kibocsátású, fenntartható üzleti modellé alakítsa át.

A 2010-es évek közepén a MOL az első volt a régióban, amely stratégiájában megfogalmazta, hogy kilép a hagyományos olaj- és gázipari keretek közül, és a külső környezet változásait megelőzve alakítja át tevékenységét. Finomítóinkat fejlesztettük, történelmi beruházásokat kezdtünk a petrolkémiában, és a régió egyik legerősebb, legsokoldalúbb mobilitási szolgáltatója lettünk. Mert tudtuk, hogy a fosszilis üzemanyagok iránti igény csökkeni fog, a petrolkémiai alapanyagok iránti kereslet megnő, az emberek mobilitási és fogyasztási szokásai pedig radikálisan átalakulnak majd a következő évtizedben. És igazunk is lett. Öt év múltán kijelenthetjük, hogy stratégiánk progresszív és sikeres.

Most pedig megint egy nagy átalakulásnak vagyunk tanúi. Az ipari és gazdasági transzformáció felgyorsult, a klímaváltozás, illetve a vírus okozta gazdasági válság olyan kérdéseket vetett fel, amelyek azonnali választ követelnek az ipartól és a döntéshozóktól. A régió felelős és erős vállalataként mi tudjuk ezekre a kérdésekre a megfelelő választ. Ez pedig a körforgásos gazdaság. Ezért ennek megfelelően frissítjük stratégiánkat, alakítjuk át tevékenységünket. Mert körforgásos gazdaság nélkül nincs jövő. A MOL egyik legnagyobb erőssége a rugalmas, egyedülálló módon kiegyensúlyozott, integrált üzleti modellje. Annak érdekében, hogy megőrizhessük ezt az ellenálló képességet és alakítani tudjuk a jövőnket, az üzleti portfóliót folyamatosan az alacsony szén-dioxid-kibocsátású, körforgásos gazdaság kihívásaihoz kell igazítanunk. " (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

Megerősítést nyertek az üzletágak stratégiai transzformációs irányai

Figyelembe véve a fosszilis motorüzemanyagok iránti kereslet hosszú távú csökkenésének jövőképét Európában, illetve Kelet-Közép-Európában, a MOL a Downstream-en (Feldolgozás és Kereskedelem) belül folytatja és felgyorsítja az átállást az üzemanyag-termelésről a vegyiparra, hogy Kelet-Közép-Európa vezető, fenntartható vegyipari vállalatává váljon. A MOL ambíciói változatlanok a Fogyasztói Szolgáltatások területén, azaz, hogy piacvezető, magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve komplex mobilitási szolgáltató legyen a régióban. Az Upstream (Kutatás-Termelés) célja, hogy fokozza a meglévő források profittermelését, miközben hatékonyabbá és fentarthatóbbá válik.

Downstream (Feldolgozás és Kereskedelem): cél, hogy a MOL meghatározó szereplővé váljon ebben az iparágban, mint vegyiparra összpontosító, kiemelten hatékony és fenntartható vállalat. A MOL Downstream megőrzi kiemelkedő készpénztermelő pozícióját az európai finomítási üzletágban, 2025-ig 1,2 milliárd dollárt meghaladó EBITDA elérését célozza meg, melyet 150 millió dollár értékű hatékonyságnövelés támogat. Teljes sebességgel folytatódik a fókusz áthelyezése az üzemanyagról a vegyiparra. A vállalat 1,8 millió tonna üzemanyagot alakít át petrolkémiai alapanyaggá 2030-ig (két beruházási hullám révén, 2027-es, illetve 2030-as indulással). Ugyanakkor fokozatosan integrálja működésébe a körforgásos gazdasági tevékenységeket, felhasználva a bio- és hulladékalapú anyagáramokat a termelésben, növelve az újrahasznosítást, valamint kihasználva a CCUS (a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás) lehetőségeit. Ezek segítségével jelentős mértékben csökkenthető az üzletág CO2-lábnyoma. A Downstream transzformáció teljes CAPEX-e a következő 10 évben elérheti a 4,5 milliárd USD-t.

Fogyasztói Szolgáltatások: cél, hogy 2030-ig magas szinten digitalizált kiskereskedelmi, illetve integrált mobilitási szolgáltatóvá váljon, jelentősen növelt bevételekkel és szabad cash flow-val. A Fogyasztói Szolgáltatások tovább növelheti hozzájárulását a csoport eredményeihez azáltal, hogy 2025-ig 700 millió dollárt meghaladó EBITDA-t, valamint 2021 és 2025 között 2 milliárd dollár feletti szabad cash flow-t biztosít. Az üzletág újabb beruházásokkal fejleszti az élelmiszer és nem üzemanyag típusú termékkínálatot, folytatja a hálózat digitalizálását és a szabványosítási folyamatokat. Ezt követően a fókusz egyre inkább az értékesítési csatornák diverzifikálására, az alternatív üzemanyagportfólió bővítésére, illetve a komplex mobilitási platformokra és szolgáltatásokra helyeződik át.

Upstream (Kutatás-Termelés): a cél az összpontosítás a profittermelésre, a közép-kelet-európai termeléscsökkenés kezelése, a nemzetközi portfólió lehetőségeinek kihasználása, valamint CCUS-befektetések. A már meglévő erőforrásokat a továbbiakban is úgy kezeljük, hogy 2021 és 2025 között maximalizáljuk a készpénztermelő képességünket és az értékteremtést, megközelítőleg 1,8 milliárd dollár egyszerűsített szabad pénzáramlást termelve, 50 dolláros olaj átlagár mellett (feltételezve, hogy nincs inorganikus készletpótlás). Ez magában foglalja a kelet-közép-európai termelés visszaesésének költségtudatos és hatékony kezelését, továbbá a nemzetközi portfólió aktív, az adódó üzleti lehetőségekre nyitott megközelítését. A MOL célja, hogy a Pannon-medence geológiai adottságairól szerzett tapasztalatokat felhasználva 2030-ig kulcsfontosságú szereplővé váljon a közép-kelet-európai szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás (CCUS) területén, ezáltal támogatva a karbonsemlegessé válást (Scope 1. és 2.).

A fenntarthatóság és a jövedelmezőség nem egymást kizáró szempontok; egyszerre kell teljesülniük. Nem mondhatjuk el magunkról, hogy fenntarthatóan működünk anélkül, hogy bevételt és jövedelmet generálnánk, és nem lehetünk nyereségesek a fenntarthatósági szempontok figyelembevétele nélkül; ezeknek kéz a kézben kell járniuk. Ez az elmúlt időszakban nyilvánvalóvá vált, és a jövőben mindenki számára egyre inkább evidens lesz. Mindannyian egy jobb, biztonságosabb és tisztább világban szeretnénk élni; és a jobb, fenntarthatóbb világ érdekében egy alacsony szén-dioxid-kibocsátású, körforgásos gazdaság felé kell elmozdulnunk, és ebben kulcsszerepe lesz a körforgásos gazdaságnak." (Hernádi Zsolt, elnök-vezérigazgató)

Beruházások új üzletágakba, hogy ezáltal a MOL az alacsony szén-dioxid kibocsátású körforgásos gazdaság vezető szereplőjévé váljon Kelet-Közép-Európában

A MOL 2030-ra a teljes CAPEX 50 százalékát meghaladó mértékben, jelentősen növelné az EU Taxonómia szabályozási rendszeréhez igazodó, fenntartható beruházásait. A cél a 100% elérése 2050-ig, vagy akár korábban. A MOL emellett kulcsszerepet kíván játszani az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaság kialakításában. Ehhez olyan új üzletágakba tervez beruházni, mint például a hulladékkezelés és -hasznosítás, az újrahasznosítás, a szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás (CCUS), a második generációs bioüzemanyagok vagy akár a hidrogénnel kapcsolatos lehetőségek. A vállalat 1 milliárd dollárt fektet be a következő öt évben alacsony szén-dioxid kibocsátású és fenntartható projektekbe.

Jelentős szén-dioxid-csökkentési célkitűzések 2030-ig, a 2050-re vonatkozó ambíciók és az EU Zöld megállapodásának teljeskörű összehangolása

Követve a Párizsi Megállapodást, valamint a globális éghajlatváltozás megfékezésére tett erőfeszítéseket, a MOL feladata az is, hogy csökkentse az értékláncához és az általa működtetett eszközökhöz köthető szén-dioxid-kibocsátás mértékét. Ennek megfelelően a MOL 2030-ig 30 százalékkal csökkenti a csoportszintű kibocsátását: Scope 1 és 2 esetében a Kutatás-Termelés és a Fogyasztói Szolgáltatások karbonsemleges lesz, a Downstream jelenlegi tevékenységeinél pedig (a 2019-es bázishoz képest) 20 százalékos lesz a csökkentés mértéke. A MOL osztozik az EU azon törekvésében is, hogy mindennemű (Scope 1., 2., 3.) szén-dioxid-kibocsátás kapcsán karbonsemlegességet érjen el 2050-ig, és aktívan részt kíván venni, mind önállóan, mind partnerségeken keresztül az Európát karbonsemlegessé alakító ipari forradalomban.

Minden átalakulás összetett, hosszadalmas és sok esetben fájdalmas folyamat. Azonban meggyőződésem, hogy a frissített hosszú távú stratégiánkkal biztosítani tudjuk, hogy a MOL továbbra is a jó úton haladjon, és kulcsszereplővé váljon az alacsony szén-dioxid kibocsátású körforgásos gazdaság területén. Mindeközben izgalmas kihívásokat nyújtunk kollégáinknak, folyamatosan dolgozunk egy magasabb szintű fogyasztói élmény biztosításán, konstruktívan együttműködünk partnereinkkel, valamint stabil és kiszámítható jövedelmezőséget biztosítunk befektetőinknek az átalakulás teljes folyamata során.” (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

A széleskörű fenntarthatósági keretrendszer mind a négy pillér mentén célokat tűz ki: Emberek és közösségek; Egészség és biztonság; Integritás és átláthatóság; Éghajlat és környezetvédelem

A MOL a sokszínűséget és a befogadást kulcsfontosságú értékének és stratégiája alapkövének tartja. Célja egyebek mellett, hogy minden szinten növelje a nők jelenlétét, úgy, hogy a vezetőségben ez az arány elérje a 30 százalékot. Kiemelt figyelmet kap a munkavállalók jóléte, egészsége és biztonsága. A fenntartható munkavállalói elköteleződés pontszámát 75% felett fogjuk tartani, növekvő közösségi elköteleződésünk révén pedig megbízható partnerré válunk. 2022-ig végéig új, felelős beszerzési stratégiát vezetünk be a teljes csoportban; az etikával és az emberi jogokkal kapcsolatos ismereteket tovább erősítjük a munkavállalók és a vezetőség körében, és a CO2 mellett az egyéb negatív környezeti hatásokat is tovább csökkentjük.

Egy nagyvállalat számára, mint amilyen a MOL is, a siker kulcsa, hogy vonzóvá váljon a tehetségek számára, fejlessze és megtartsa őket. A tehetséges kollégák jelentik a legnagyobb értéket számunkra, és nélkülözhetetlenek bármely gazdaság egészének sikerességéhez is. A MOL komplex átalakításának végrehajtásához sokszínű, befogadó vállalati kultúrára van szükség. A helyi közösségekkel, a partnerekkel, a szabályozókkal és gyakorlatilag az egész társadalommal való szoros együttműködés minden eddiginél fontosabb lesz a zöld energiaátmenet küldetésének megvalósításához." (Hernádi Zsolt, MOL Elnök-vezérigazgató)

2021-2025 közötti pénzügyi keretrendszer: teljes mértékben önfinanszírozott átmenet és stabil, kiszámítható részvényesi javadalmazás, erős pénzügyi mérleg

Megfontolt középtávú makrobecslések mellett is a MOL elegendő működési cash flow-t generál majd a 2021-2025 közötti időszakban, miközben a 2021-es 2,3 milliárd dolláros EBITDA 2025-re 2,6 milliárd dollár lesz. Ebből finanszírozza a vállalat a fenntartó beruházásokat, a legalább 3,5 milliárd dollár értékű stratégiai CAPEX-et, beleértve az alacsony szén-dioxid-kibocsátású körforgásos gazdaság kialakítására irányuló, 1 milliárd dollár értékű új beruházást, és az alap osztalékot. Az erős pénzügyi profil fenntartása továbbra is prioritás, a stabil pénzügyi mérleg és a jelentős pénzügyi tartalék mellett. Ez a rugalmasság felhasználható új üzleti lehetőségek finanszírozására, többek között bármely üzletágat érintő, készpénztermelő M&A projektekre.

2021-02-19 A MOL-csoport 2020-as pénzügyi eredményei: a kihívásokkal teli évben is erősen teljesített a vállalat

  • A MOL-csoport újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja elérte a 2,05 milliárd dollárt (630 milliárd forintot). A vállalatcsoport eredménye a járványhelyzet és a gazdasági válság miatt 2019-hez képest 16%-kal csökkent, de meghaladta utolsó, COVID után frissített célkitűzést (1,9 milliárd dollár).
  • Az újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA 2020 utolsó negyedévében 464 millió dollár (140 milliárd forint) volt, ami 23%-kal alacsonyabb az előző év azonos időszakához képest, tükrözve a gyengébb olajipari makrokörnyezetet.
  • A Kutatás-Termelés (Upstream) szegmens szénhidrogén termelése, köszönhetően az ACG mező hozzájárulásának, 8%-kal nőtt 2020-ban, elérve a napi 120 ezer hordót. A szegmens EBITDA-ja azonban 34%-kal volt alacsonyabb az előző évhez képest, elsősorban az alacsony gáz- és olajárak miatt.
  • A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja 133 millió dollárra (41 milliárd forintra) csökkent az év utolsó negyedévében. A szegmens eredményére a nyomott finomítói árrések és az utolsó negyedévben már megszokott szezonális hatás nyomta rá a bélyegét. Az üzletág egész éves eredménye 15%-kal maradt el az előző évitől.
  • A Fogyasztói Szolgáltatások 23%-kal növelte EBITDA hozzájárulását a vállalatcsoport eredményéhez, és 2020 utolsó negyedévében 128 millió dollárt ért el. Az üzletág 2020-ban 510 millió dolláros (156 milliárd forintos) EBITDA-jával rekord eredményt produkált, és 8%-kal jobban teljesített mint 2019-ben.
  • Bízva a makrogazdasági környezet javulásában a vállalatcsoport 2021-es célkitűzése az EBITDA 2,3 milliárd dollár körülire történő emelkedését tartalmazza 

Budapest, 2021. február 19. - A MOL-csoport közzétette 2020. évi újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA eredményét. A kihívásokkal járó járványhelyzet és gazdasági válság ellenére a MOL-csoport 464 millió dollár (140 milliárd forint) tiszta CCS EBITDA-t termelt 2020 utolsó negyedévében, az egész éves tiszta CCS EBITDA-ja pedig 2,05 milliárd dollár (630 milliárd forint) volt, ami meghaladja a vállalat frissített célkitűzését. A zavarokkal, gyorsan változó külső környezettel és bizonytalanságokkal teli évben a vállalatcsoport minden szegmense pozitív, egyszerűsített szabad pénzáramot generált, amely 2020-ban 636 millió dollárt (197 milliárd forintot) eredményezett, többet, mint egy évvel korábban. Az organikus CAPEX az iránymutatásnak (legfeljebb 1,5 milliárd dollár) megfelelően 2020-ban 1,41 milliárd dollár volt. A MOL 2021-ben 2,3 milliárd dollár körüli EBITDA-ra számít, mivel a makrokörnyezet részben normalizálódhat.

Hernádi Zsolt, a MOL-csoport elnök-vezérigazgatója elmondta: „Több mint 2 milliárd dollár EBITDA-t termeltünk 2020-ban, és bár az eredményünk alacsonyabb volt 2019-hez képest, a válságra adott gyors reakciónknak köszönhetően még nagyobb szabad pénzáramot generáltunk, mint amit a COVID előtti célkitűzésünkben meghatároztunk. Ez csak úgy volt lehetséges, hogy minden üzletágunk hozzájárult a pénzáram növeléséhez, még ebben a jelentős bizonytalanságokkal teli évben is.

2020 soha nem látott kihívásokat hozott. Nagyon büszke vagyok minden kollégámra, mivel működésünk a legnagyobb válság közepette is zavartalanul folyt, minden ügyfelünk és partnerünk megbízható társként támaszkodhatott ránk, stratégiai beruházásainkat pedig a járványügyi korlátozások ellenére is ugyan lassabban, de folytathattuk. Jövőképünket még ilyen súlyos nyomás alatt sem tévesztjük szem elől, és 2021-ben megduplázzuk erőfeszítéseinket az üzleti transzformáció előrehaladása érdekében.

Arra számítunk, hogy 2021-ben részben normalizálódhat a makrogazdasági helyzet, ezért is emeljük 2,3 milliárd dollárra az éves EBITDA célkitűzésünket. A beruházásainknak szintén fel kell zárkózniuk, így az organikus CAPEX-ünk 1,7-1,9 milliárd dollár körül lesz, amit teljes mértékben a működésünkből fogunk tudni finanszírozni, így ismét szabad pénzáramot termelhetünk majd." 

A Kutatás-Termelés (Upstream) szegmens EBITDA-ja 2020 negyedik negyedévében 181 millió dollárra (55 milliárd forintra) csökkent, amit az ACG-vel, a MOL új azerbajdzsáni eszközével kapcsolatos technikai kiigazítások befolyásoltak. Az utolsó negyedév eredményét is beleszámítva a szegmens egész éves EBITDA-ja 689 millió dollár (210 milliárd forint) volt, ami 34%-kal alacsonyabb az előző évhez képest. Az ACG hozzájárulása 8%-kal megemelte a vállalat szénhidrogén termelését, mindez azonban az üzletág eredményességét befolyásoló bezuhant olaj- és gázárakat csak részben tudta ellensúlyozni. A vállalatcsoport bizonyított és valószínűsített szénhidrogén-készlete 2020 végére 364 millió hordóra nőtt (2019 végi 270 millió hordóról), tükrözve az ACG hozzájárulását és az egyéb készletek nettó pozitív kiigazítását, ami 312%-os készletpótlásnak felel meg.

A Feldolgozás és kereskedelem (Downstream) 2020-as újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-ja 15%-kal csökkent, és 740 millió dollárt (229 milliárd forintot) tett ki, ami a gyenge makrogazdasági környezetnek tudható be. Az év utolsó negyedévében elért 133 millió dolláros (41 milliárd forintos) eredményt pedig a nyomott finomítói árrések és a hagyományos negyedik negyedéves szezonalitás is sújtotta. A járványhelyzet második hulláma miatt a finomítói termékek értékesítési volumene 14%-kal csökkent. A poliol projekt meghaladta a 75%-os készültséget az év végére. A járványhelyzetből adódóan, a MOL a mérnöki, beszerzési és építési vállalkozókkal egyeztetve a projekt befejezését 2022 második felére tette át (2021 második féléve helyett). A késedelem következtében a teljes beruházás költsége kb. 1,3 milliárd euróra emelkedik (az eredetileg tervezett 1,2 milliárd euróról).

A Fogyasztói Szolgáltatások eredményessége töretlen: az üzletág EBITDA-ja 2020 negyedik negyedévében 23%-kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest, és 128 millió dollárt (39 milliárd forint) termelt, ami elsősorban a javuló üzemanyag jövedelmezőségnek és az alacsonyabb működési költségeknek tudható be. A szegmens minden idők legmagasabb, 510 millió dolláros (156 milliárd forintos) EBITDA-ját produkálta 2020-ban, ami 8%-kal magasabb a 2019-es eredménynél. Az egyszerűsített szabad pénzáram több mint megduplázódott 2020 utolsó negyedévében, az egész évet tekintve pedig 28%-kal, 381 millió dollárra (117 milliárd forintra) ugrott. A nem üzemanyag típusú tevékenységek kiépítése a járványhelyzet ellenére is folytatódott: míg 2019 végén 877 Fresh Corner volt a régióban, addig ez a szám 955-re emelkedett 2020 végére.

A Gázszállítási üzletág 2020-ban 201 millió dollár (62 milliárd forint) EBITDA-t ért el, ami 8%-kal magasabb, mint 2019-ben. A negyedik negyedévben az EBITDA éves összehasonlításban 41%-kal, 42 millió dollárra (13 milliárd forintra) csökkent, a határkeresztező kapacitások lényegesen alacsonyabb lekötéseinek és ezáltal az alacsonyabb szabályozott bevételeknek, valamint a csökkenő tranzit bevételeknek és a magasabb működési költségeknek köszönhetően.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció

@: pressoffice@mol.hu

2021-01-26 Újabb elektromos töltőkkel bővült a MOL Plugee hálózata

Budapest, 2021. január 26. – A MOL 14 elektromos töltővel bővítette hazai töltőhálózatát. A vállalat immár 75 elektromos töltőt üzemeltet országszerte, amelyből 7 gyors-, 62 nagyteljesítményű villám-, és 6 ultragyors töltő, vagyis döntő többségük mindössze fél óra alatt képes menetkészre feltölteni egy átlagos elektromos autó akkumulátorait. A töltők egyszerű és gyors használatára kifejlesztett MOL Plugee alkalmazásnak már csaknem 5000, applikáción keresztül töltő felhasználója van a tavalyi indulás óta.

A MOL a NEXT-E projekt részeként az elmúlt hetekben a legforgalmasabb autópályák mentén telepített elektromos töltőket, így az M1-M7 bevezető szakaszán a budaörsi töltőállomásán, az M1-es autópálya mentén, a mosonmagyaróvári jobb oldali pihenőhelyen, az M3-as autópályán a Rekettyés pihenőhely mindkét oldalán, az M5-ös autópálya két oldalán Kecskemétnél és Szatymaznál, az M7-es autópályán a balatonlellei pihenőhely mindkét oldalán, Fülénél szintén mindkét oldalon, valamint Budaörsön a Garibaldi utcában és a Balatonkeresztúron lévő MOL töltőállomáson. Balatonlellénél mindkét oldalon, Mosonmagyaróvárnál pedig a jobboldalon telepítettek ultragyors töltőket, míg a többi helyszínen multisztenderd nagyteljesítményű (AC+DC) villámtöltőket találhatnak az e-autósok.

A MOL elektromos töltőhálózata 2012 óta folyamatosan bővül, a vállalat jelenleg 75 elektromos töltőt üzemeltet országszerte. Emellett a MOL konzorciumi partnereivel közösen 6 országon (Csehország, Szlovákia, Szlovénia, Horvátország, Magyarország és Románia) átívelő, régiós hálózatot hoz létre az Európai Unió által támogatott NEXT-E projekt keretében. A hamarosan lezáruló projekttel együtt a MOL és leányvállalatainak töltőállomásain már 161 elektromos töltő üzemel a régióban. 2021 végére további 12 elektromos töltőt telepít a vállalat a régióban.

„Hálózatunk 161 elektromos töltőből áll a régióban, amelyek nagy részét az Európai Unió támogatásával sikerült megvalósítanunk. A fejlesztések azonban a NEXT-E projekt lezárultával sem fejeződnek be, terveink szerint 2021 végére a régióban a töltőállomásaink 10%-án, nagyságrendileg 200 töltőállomáson lesz elektromos töltőnk” – mondta Tóth-Fekete Róbert, a MOL-csoport Alternative Fuels területének vezetője.

A MOL 2020 nyarán vezette be az elektromos töltők egyszerű és gyors használatára kifejlesztett MOL Plugee alkalmazást. Az applikáció kifejezetten népszerű az elektromos autó tulajdonosok körében, hiszen lehetővé tette azt a rég várt fizetési megoldást, amely figyelembe veszi az autók villamosenergia felvételi képességét, még inkább alkalmazkodva az elektromos autóval rendelkezők igényeihez. A MOL Plugee jelenleg már csaknem 5000 applikáción keresztül töltő felhasználóval rendelkezik.

További információ a MOL Plugee-ról és a NEXT-E projektről:https://molplugee.hu/hu és http://next-e.eu/.

2021-01-14 Lehull a lepel a legrégebbi magyar kupasorozatról! Új weboldal indul a MOL Magyar Kupa kulisszatitkaival és legfrissebb híreivel

Budapest, 2021. január 12. – A MOL vadonatúj platformon mutatja be a férfi labdarúgó Magyar Kupa híreit. A www.molkupa.hu oldalán a futballszurkolók mindenről értesülhetnek, ami a tévéből kimaradt: a legfrissebb hírek mellett a csapatok, játékosok, valamint a csapatokhoz kötődő szurkolók bemutatása, interjúk, videós tartalmak és számos érdekes sporttörténet is helyet kap.

A MOL és a Magyar Labdarúgó Szövetség együttműködése révén a 2020/2021-es szezontól új lendületet kapott a legrégebbi magyar kupasorozat. A mérkőzések izgalmáról az átalakított, egy mérkőzéses kieséses rendszer gondoskodik. A szezon két legjobb csapata pedig 2021 tavaszán méri majd össze erejét a MOL Magyar Kupáért az ország legnagyobb stadionjában.

Erős szemléletváltás a magyar futballban

Az 1909-ben indult rangos és népszerű férfi Magyar Kupa kapcsán a MOL nem csak névadó szponzor, a vállalat komoly marketing és kommunikációs támogatást biztosít. A most elindult www.molkupa.hu oldalon a szurkolók értesülhetnek a MOL Magyar Kupa legfrissebb híreiről, érdekességeiről.

Nagyon erős szemléletváltás figyelhető meg a magyar fociban az elmúlt években, mi ezt szeretnénk tovább erősíteni. Igazán jó helyzetben vagyunk, hiszen a MOL és az MLSZ nagyon jó csapatot alkot. Emellett külön öröm számunkra, hogy ezzel a weboldallal azoknak a kisebb csapatoknak is megjelenést tudunk biztosítani, akik erőn felül teljesítenek és érnek el sikereket a MOL Magyar Kupában” – mondta Pantl Péter, a MOL kommunikációs igazgatója.

Az új logót, himnuszt, valamint a megreformált lebonyolítást követően a weboldal is hűen tükrözi a MOL Magyar Kupa alapértékeit.

Út a Puskásba

A MOL Magyar Kupa döntőjéig eddig 36 csapat jutott el, és közülük 18 különböző klub hódította el a trófeát. Az unalom címszó nem szerepel a nemzeti kupa szótárában: az elmúlt négy kiírásban nem volt címvédés.

A www.molkupa.hu-n a Magyar Kupa 111 éves történelmét egyedülálló módon, évtizedekre bontva dolgozzák fel, a kupagyőztesekkel, korabeli képekkel, valamint a legérdekesebb történetekkel karöltve. De nem csak színes visszatekintések jellemzik majd az oldalt, a vállalat Út a Puskásba című rovatában természetesen a januárban folytatódó sorozat eddigi mérkőzései is megelevenednek, csakúgy, mint a főszereplők, azaz a játékosok és a játékvezetők, akikkel izgalmas interjúkat is olvashatnak a weboldalra látogatók.

A MOL Magyar Kupa januárban a 8. fordulóval, a legjobb 32 csapat összecsapásaival folytatódik. A nyolcaddöntőbe jutásért 12 NB I-es, 13 NB II-es, öt NB III-as, és két megyei I. osztályú együttes lép majd pályára. A MOL a nemzeti kupasorozat alapértékeihez hűen, az esélyegyenlőség elve mentén minden klubnak felületet biztosít majd a www.molkupa.hu weboldalon.

Sipos Jenő, a Magyar Labdarúgó Szövetség szóvivője elmondta: „A futball mindannyiunké, a kupa a bajnoki osztálytól vagy a földrajzi elhelyezkedéstől függetlenül mindenkinek lehetőséget ad, hogy megmutassa magát ország-világ előtt egy rangos sorozatban. A főtámogatóval közös célunk, hogy a

kupafordulók igazi örömünnepé váljanak az ország minden régiójában, ahol egy-egy meccsen bármi megtörténhet, akár több osztálynyi különbség is eltüntethető. A tévéközvetítésben vagy akár a járvány múltán helyszíneken, a szurkolók testközelből láthatják a csapatokat, sztárjátékosokat. A most elindított oldal is abban segít, hogy közelebb kerüljenek egymáshoz a szurkolók és játékosok, emelve a sorozat, presztízsét, értékét, népszerűségét.”

2021-01-12 Szilveszterkor ismét nagy segítséget jelentettek a kutyachipleolvasók a töltőállomásokon

  • Országszerte 123 MOL töltőállomáson találtható ingyenes mikrochip-leolvasó.

  • 2020 szilveszterkor összesen 58 elkóborolt kutyát vittek be a MOL töltőállomásaira azonosítani

  • A program indulása óta pedig már több mint 3000 kutyának próbáltak segíteni a MOL töltőállomásain.

  • Több mint 2000 kutyát sikerült hazajuttatni a gazdájához.

Budapest, 2021. január 8. – Ugyan a járványhelyzet miatt szilveszterkor lényegesen kevesebben petárdáztak és tüzijátékoztak, még így is országszerte 58 elkóborolt kutyát vittek be a MOL töltőállomásaira, hogy az ingyenes mikrochip-leolvasó segítségével hazajuttassák az állatokat. Az országszerte 123 MOL töltőállomáson található mikrochip-leolvasóknak köszönhetően, az elmúlt években több mint 2000 kutyát sikerült azonosítani a MOL töltőállomásokon.

Az év vége a szilveszteri tűzijátékok és petárdázás miatt kedvenceink legnehezebb időszaka. Az erős fény- és hanghatás sokkolóan hat az állatokra, akik emiatt rémülten elkóborolnak. Míg 2019 szilveszter éjszakáján 91, addig tavaly szilveszterkor összesen 58 kutyát vittek be a töltőállomásra, amelyek közülük szinte mindnek volt chipje, így a sikeres leolvasás után visszajutottak a gazdáikhoz. A mikrochippel nem rendelkező kutyákat vagy örökbe fogadták, vagy a helyi menhelyre kerültek.

A MOL 2018 májusában kezdte meg együttműködését a Vigyél Haza Alapítvánnyal. A kezdeményezés indulása óta több mint 3000 elkóborolt kutyának próbáltak a MOL-kutakon segíteni, és a mikrochip-leolvasóknak köszönhetően az állatok több mint kétharmada vissza is került gazdájához. 10-ből nyolc kutya jellemzően vidéken kóborol el.

Felelős vállalatként, a kezdeményezés igazán közel áll a szívünkhöz, ezért szilveszter környékén évről évre felhívjuk az állattartók figyelmét az ünneplés okozta nem várt következményekre. Év végén ezúttal kevesebb elkóborolt kutyát hoztak be töltőállomásainkra, mint egy évvel korábban, a mikrochip-leolvasók segítségével azonban szinte mindet sikerült visszajuttatni gazdájához” – mondta Orosz András, a MOL Magyarország kiskereskedelmi vezetője.

A mikrochip-leolvasóval rendelkező helyszínek listája elérhető a Vigyél Haza Alapítvány kutyakereső alkalmazásában, amely ITT tölthető le, vagy a MOL töltőállomás keresőjében.

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Mintegy 468 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában.

 

2021-01-08 A MOL lakó- és szaniterkonténerekkel segíti a horvát földrengés károsultjait

  • A MOL 45 millió forint értékű lakó- és szaniterkonténereket szállít Horvátországba.

  • 50 darab lakó- és 6 darab szaniterkonténer ideiglenes szálláshelyként szolgál a bajbajutottak számára.

  • Az első konténerek már pénteken megérkeztek Petrinjába.

  • A MOL-csoport horvátországi tagvállalatai aktívan részt vesznek a segítségnyújtásban.

Budapest, 2021. január 8. - A horvátországi földrengések károsultjainak megsegítésére a MOL 50 darab lakó-, valamint 6 szaniterkonténert szállít a természeti katasztrófa által leginkább sújtott Sziszek-Monoszló (Sisak-Moslovacka) megyébe. A nagyságrendileg 45 millió forint (125 ezer euró) értékű konténerek ideiglenes szálláshelyként szolgálhatnak mindazoknak, akiknek ki kellett költözniük az otthonaikból. Az első konténerek pénteken már megérkeztek Petrinjába, a többi jövő héten érkezik.

A MOL, mint Horvátország legnagyobb külföldi befektetője felelősséget érez minden, a horvátországi földrengésben bajbajutott ember, különösen a sziszeki régióban élők iránt. Sziszekben a MOL-csoport ipari és logisztikai központot működtet, és a térségben él több mint ezer munkatársuk. Ezért a MOL azonnal cselekedett, és a horvát Polgárvédelmi Törzzsel együttműködve 50 darab lakó-, valamint 6 szaniterkonténert szállít a természeti katasztrófa által leginkább sújtott területekre. Az ideiglenes szálláshelyként szolgáló lakó- és szaniterkonténerek összértéke 45 millió forint (125 ezer euró).

A MOL-csoportban mindannyian együttérzünk a horvátországi földrengés károsultjaival. A legnagyobb horvátországi külföldi befektetőként fontosnak tartjuk, hogy segítsünk a horvát embereknek ebben a nehéz helyzetben. Lakóházak is megrongálódtak, ezért mielőbb megfelelő lakhatást kell biztosítani a családoknak. Sokan közülük gazdálkodnak, állatokat tartanak, így olyan megoldásra van szükség, amivel az otthonuk közelében maradhatnak. Ezért a helyi Polgárvédelmi Törzzsel együttműködve 50 fűthető konténerházat és 6 szaniter egységet biztosítunk a bajbajutottaknak. Ezek a lakókonténerek segítséget jelenthetnek az otthonukat elvesztett emberek számára, addig is, amíg a helyreállítás megtörténik” – mondta el Molnár József, a MOL-csoport vezérigazgatója.

A földrengés sújtotta területeken a MOL-csoport tagvállalatai és munkatársai aktívan részt vesznek a segítségnyújtásban. Az INA 2,5 millió kuna gyorssegélyt ajánlott fel, amelyből 500 ezer kunát a sziszeki kórháznak, a fennmaradó 2 millió kunát pedig a mentésben részt vevő szervezeteknek és intézményeknek adtak. Az INA és leányvállalata szintén rendelkezésre bocsátott lakókocsikat és konténereket, amelyek száz ember ideiglenes lakhelyeként szolgálhatnak. Az INA sziszeki raktárhelyiségeit is átadta a helyi hatóságoknak a segélyszállítmányok tárolására. Mind az INA, mind a Tifon felajánlott továbbá üzemanyagot, fertőtlenítőt, valamint ruhákat és élelmiszereket gyűjtenek, ezeket a horvát Vöröskereszten keresztül juttatják el a rászorulóknak. A földrengés sújtotta területen lévő INA és Tifon töltőállomásoknál pedig kávét és palackos ásványvizet adnak a mentésben résztvevőknek.

A horvátországi földrengések során a MOL-csoport horvátországi leányvállalata, az INA is szenvedett károkat. A termelési egységek ugyanakkor sértetlenül vészelték át a katasztrófát, így az INA összes operációja - a szénhidrogénkutatás és -termelés, a finomítás, valamint a nagy- és kiskereskedelmi üzletág – is zavartalanul működik.

A MOL-csoportról

A MOL-csoport egy integrált, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, mely 25 000 fős nemzetközi és dinamikus munkaerejével több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 80 éves szénhidrogén-ipari tapasztalat támogatja. Jelenleg 9 országban végez kitermelési tevékenységet és 14 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport három finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet integrált ellátási lánc menedzsment keretében Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig mintegy 1900 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 10 országában.

2020-12-21 Karácsonyi sütés-főzés környezettudatosan: a MOL környezetbarát megoldást kínál a használt sütőolaj elhelyezésére

  • A MOL használt sütőolaj-gyűjtő programja 2011-ben indult, és azóta több mint 2,3 millió liter (2100 tonna) sütőolaj gyűlt össze.
  • A környezettudatosság Pest megyében a legjellemzőbb, a lakosok az elmúlt mintegy 10 évben 860 tonna használt sütőolajat gyűjtöttek össze.

Budapest, 2020. december 21. – Idén szűkebb családi körben ugyan, de nem maradhat el a karácsony ünnepi asztal, ínycsiklandó falatok nélkül. A sütés-főzés után azonban érdemes odafigyelni a használt olaj vagy zsiradék megfelelő elhelyezésére, hiszen akár egyetlen csepp használt étolaj ezer liter élővizet is elszennyezhet. Az ünnepek előtt a MOL ismét a környezettudatosságra és a használt sütőolaj környezetbarát elhelyezésére hívja fel a figyelmet. A vállalat 2011-ben indította útjára használt sütőolaj-gyűjtő programját, amelynek keretében az elmúlt években több mint 2,3 millió liter (2100 tonna) használt sütőolaj gyűlt össze, és ezzel a lakosság több ezer liter élővizet kímélt meg az elszennyezéstől.

Magyarországon évente több tízezer tonna étolajat használnak fel. A felhasználás során keletkező használt sütőolaj sorsa azonban csak az üzemi konyháknál, éttermeknél megoldott, ahol szervezetten folyik a hulladék elszállítása és feldolgozása. A háztartásokban használt sütőolaj rendre a lefolyókba vagy a szemétbe kerül. Ez igen káros, hiszen a csővezetékek falára lerakódva a csatorna dugulását okozza, a háztartási szemétbe öntve pedig nehezen lebomló anyagként jelenik meg a hulladéklerakókban. Ha a sütőolaj gondatlanságból vagy szándékosan az élővizekbe jut, az még veszélyesebb: tavakban, folyókban a víz felszínén úszva meggátolja az oxigénfelvételt, így elpusztítja a vízi élőlényeket. Egyetlen csepp használt étolaj akár ezer liter élővizet is elszennyezhet.

A háztartásokban használt sütőolaj környezetbarát tárolására teremtett ideális megoldást a MOL, amikor országszerte több mint 350 töltőállomásán helyezett ki gyűjtőtartályokat, így a lakosság egyszerűen, gyorsan, környezetbarát módon „szabadulhat meg” a használt étolajtól. A számok pedig magukért beszélnek, hiszen a kezdeményezés elindításától, 2011-től kezdve több mint 2,3 millió liter (2100 tonna) használt sütőolaj gyűlt össze a MOL töltőállomásain. A környezettudatosság Pest megyében a legjellemzőbb, a lakosok 860 tonna használt sütőolajat gyűjtöttek össze.

A kijelölt MOL töltőállomásokon leadott használt olajat a Biofilter Zrt. gyűjti össze és tisztítást követően juttatja el a Rossi Biofuel komáromi üzemébe, ahol bioüzemanyagot gyártatnak belőle. Ennek köszönhetően környezetre káros hulladék helyett újrahasznosított, környezetbarát terméket állítanak elő, amelyet a MOL százhalombattai finomítójában használnak fel biokomponensként a gázolaj gyártásához.

A legközelebbi használt sütőolajat átvevő töltőállomások listája megtalálható a töltőállomás keresőn .

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Mintegy 450 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában. A MOL-csoporton belül a MOL Magyarország felelős a csoport romániai, szlovéniai és szerbiai működéséért is.

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció
@: pressoffice@mol.hu

Használt sütőolaj-gyűjtés megyei bontásban
Megye Tonna
Pest 860
Bács-Kiskun 92
Baranya 54
Békés 45
Borsod-Abaúj-Zemplén 75
Csongrád 89
Fejér 87
Győr-Moson-Sopron 129
Hajdú-Bihar 95
Heves 35
Jász-Nagykun-Szolnok 48
Komárom-Esztergom 92
Nógrád 25
Somogy 52
Szabolcs-Szatmár-Bereg 50
Tolna 29
Vas 92
Veszprém 95
Zala 77

2020-12-18 45 ezer liter Hygit adományozott idén a MOL

Budapest, 2020. december 18. – A pandémia kezdete óta mintegy 4,2 millió liter fertőtlenítőszert gyártott a MOL. A vállalat emellett 45 ezer liter MOL Hygi kéz- és felületfertőtlenítőt adományozott, ebből 2300 litert az Ökumenikus Segélyszervezet kapott karácsonyi melegétel segélyakciójának biztonságos lebonyolításához.

2300 liter kéz- és felületfertőtlenítővel támogatja a MOL az Ökumenikus Segélyszervezet nagyszabású karácsonyi segélyakcióját. A hagyományos ételosztás helyett a karitatív szervezet idén öt napon át, naponta 500 adag melegételt juttat el rászorulóknak. A járványhelyzet miatt előre kiporciózzák az ételeket, majd ki is viszik a nehéz sorsú családoknak és hajléktalan embereknek.

„Fontos, hogy a járványhelyzetben se engedjük el a rászorulók kezét! Ahhoz azonban, hogy szociális intézményeink és ünnepi segélyakcióink is járványbiztosan működhessenek, nagy mennyiségű fertőtlenítőszerre van szükség. Öt napos szeretet-vendéglátásunk előtt a legjobb pillanatban érkezett a MOL adománya. A kéz- és felületfertőtlenítők az ünnepeken túl a hétköznapokban is nagy segítséget jelentenek majd munkatársainknak, támogatottjainknak.” – mondta Gáncs Kristóf, a segélyszervezet kommunikációs igazgatója.

A MOL a koronavírus-járvány kezdete óta folyamatosan adományozott saját gyártású fertőtlenítőszert, többek között egészségügyi intézményeknek, önkormányzatoknak és a nyári napközis Erzsébet-táboroknak. Decemberben az Országos Mentőszolgálat mellett gyermekvédelmi és segélyszervezetek kaptak Hygit.

„A gyermekvédelmi és karitatív szervezetek, így az Ökumenikus Segélyszervezet munkájára ebben a nehéz és bizonytalan időszakban talán nagyobb szükség van, mint valaha. A MOL felelős vállalatként ezért is döntött úgy, hogy az ünnepi időszakban 12 ezer liter MOL Hygivel segíti ezen szervezetek munkáját. A pandémia kezdete óta összesen 45 ezer liter fertőtlenítőszert adományoztunk.” – mondta Bakos Piroska, a MOL Magyarország kommunikációs vezetője.

A MOL almásfüzitői üzemében március végén kezdték el a kéz- és felületfertőtlenítő szerek gyártását. Azóta mintegy 4,2 millió litert gyártottak és juttattak el az Operatív Törzs által megjelölt, a koronavírus-járvány elleni küzdelemben élenjáró intézményeknek, például kórházaknak, önkormányzatoknak, közszolgáltató cégeknek, rend- és honvédelmi szervezeteknek, valamint a lakosságnak.

Röviden a MOL Hygiről

  • A MOL március végén kezdte meg a kéz-, és felületfertőtlenítő termékek gyártását.

  • A vállalatcsoporthoz tartozó és kenőanyagok gyártásával foglalkozó MOL LUB Kft. mindössze két hét alatt állította át almásfüzitői üzemének egyik, korábban szélvédőfolyadékot készítő gyártósorát.

  • Az üzem kapacitása napi mintegy 50 000 liter

  • A két termék receptúrája a WHO (Egészségügyi Világszervezet) ajánlása alapján készült, amelyeket a Nemzeti Népegészségügyi Központ a helyzetre való tekintettel rekordgyorsasággal vizsgált be és hagyott jóvá.

  • A fertőtlenítőhöz szükséges etanolt magyar forrásból szerezte be a MOL-LUB, így hazai beszállítótól, hazai cég állítja elő a hazai higiéniás termékeket.

  • A kézfertőtlenítő termék neve: MOL Hygi Fluid.

  • A felületfertőtlenítő folyadék neve: MOL Hygi Flow Rapid.

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Mintegy 468 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában.

Sajtókapcsolat:

MOL Magyarország Kommunikáció
@: pressoffice@mol.hu

2020-12-18 Újabb MOL Hygi-adományozások – az Országos Mentőszolgálat 2500 liter kéz- és felületfertőtlenítőt kapott  

Budapest, 2020. december 14. – A MOL felelős vállalatként az elmúlt hónapokban mintegy 33 ezer liter MOL Hygi fertőtlenítőszer adományozásával segítette a koronavírus elleni védekezést. Decemberben folytatódik az adományozási program: 12 ezer liter Hygit kapnak gyermekvédelmi és segélyszervezetek, valamint az Országos Mentőszolgálat.

A MOL a koronavírus-járvány tavaszi hulláma során döntött úgy, hogy almásfüzitői üzemének egyik gyártósorát a vírus elleni védekezés szolgálatába állítja, hogy világszerte hiányterméknek számító fertőtlenítőszert állítson elő. Az Operatív Törzzsel együttműködve a MOL Hygi termékeket először kórházaknak, állami és önkormányzati intézményeknek, közszolgáltató cégeknek, rend- és honvédelmi szerveknek juttatták el. A vállalat emellett mintegy 33 ezer liter MOL Hygi kéz- és felületfertőtlenítőt adományozott a legnagyobb segélyszervezeteknek, önkormányzatoknak, egészségügyi intézményeknek, valamint a nyári napközis Erzsébet-táboroknak. Az adományozás decemberben is folytatódik.

A MOL decemberben újabb 12 ezer liter fertőtlenítőszerrel támogatja a gyermekvédelmi és segélyszervezetek munkáját, valamint az Országos Mentőszolgálatot. Ezzel a donációval szeretnénk hozzájárulni ahhoz, hogy a szociális és karitatív szférában, valamint az egészségügyben dolgozók, így az Országos Mentőszolgálat bajtársai is minél hatékonyabban védekezhessenek a vírus ellen” – mondta Ratatics Péter, a MOL Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az Országos Mentőszolgálat 2500 liter MOL Hygi kéz- és felületfertőtlenítőt kapott.

,,Hálásak vagyunk a segítségért, sokat jelent számunkra minden, a betegellátást szolgáló támogatás. A koronavírus járvány elleni küzdelemben a frontvonalban dolgozunk. Bajtársaink eddig több mint 70 ezer fertőzésgyanús, vagy igazoltan koronavírus fertőzött betegnek nyújtottak segítséget, és több mint 500 ezer ember járványügyi mintavételét végezték el. A MOL felajánlása a munkánk elismerését is megtestesíti, ami erőt ad nekünk ahhoz, hogy azt töretlen elkötelezettséggel folytassuk” – mondta Dr. Csató Gábor, az Országos Mentőszolgálat főigazgatója.

A MOL márciusban mindössze két hét alatt állította át almásfüzitői, korábban szélvédőmosó folyadékot készítő gyártósorát fertőtlenítő előállítására. Az üzem kapacitása napi 50 ezer liter, amellyel a MOL jelentősen hozzá tud járulni a koronavírus okozta higiéniás helyzet eredményes kezeléséhez. A MOL Hygi kéz- és felületfertőtlenítők több kiszerelésben országszerte elérhetők a MOL töltőállomásain is, a lakosság védekezésének támogatására.

Röviden a MOL Hygiről

  • A MOL március végén kezdte meg a kéz-, és felületfertőtlenítő termékek gyártását.

  • A vállalatcsoporthoz tartozó és kenőanyagok gyártásával foglalkozó MOL LUB Kft. mindössze két hét alatt állította át almásfüzitői üzemének egyik, korábban szélvédőfolyadékot készítő gyártósorát.

  • Az üzem kapacitása napi mintegy 50 000 liter

  • A két termék receptúrája a WHO (Egészségügyi Világszervezet) ajánlása alapján készült, amelyeket a Nemzeti Népegészségügyi Központ a helyzetre való tekintettel rekordgyorsasággal vizsgált be és hagyott jóvá.

  • A fertőtlenítőhöz szükséges etanolt magyar forrásból szerezte be a MOL-LUB, így hazai beszállítótól, hazai cég állítja elő a hazai higiéniás termékeket.

  • A kézfertőtlenítő termék neve: MOL Hygi Fluid.

  • A felületfertőtlenítő folyadék neve: MOL Hygi Flow Rapid.

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Mintegy 468 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában.

2020-12-16 Minden hatodik autós prémium üzemanyagot használ télen

  • 10-ből 9 autós saját bevallása szerint felkészíti az autóját a téli időszakra, de sokan sokféleképpen gondolkodnak arról, mit is nevezünk felkészítésnek

  • Minden hatodik autós szerint a prémium üzemanyagok használata része a téli gondoskodásnak

Budapest, 2020. december 16. – Magyarországon az autósok 80 százaléka pontosan annyit használja az autóját télen, mint nyáron, ezért kiemelten fontos a járművek felkészítése a hidegebb hónapokra. 10-ből 9 autós saját bevallása szerint figyel is erre, és egyre többen vélik úgy, hogy a prémium üzemanyagok használata része ennek a folyamatnak, derül ki a MOL felméréséből. A téli felkészülést olyan sokféleképpen értelmezik a magyar sofőrök, hogy a megkérdezettek 15 százaléka szerint például a téli gumi használata extra felkészülésnek számít.

Az évszaknak megfelelő gumiabroncs használatáról ennek ellenére elmondható: része a közlekedési kultúránknak, 10 sofőrből 9 figyel erre. A téli közlekedésre gondosan ügyelők a fagyálló folyadékra figyelnek oda leginkább, és 10-ből 6 ember szerint a felkészülés része az is, hogy legyenek az autóban jégmentesítő eszközök, 10-ből 4 sofőr szerint pedig az akkumulátor ellenőrzése is kiemelt feladat. Szervízbe – kizárólag a tél miatt – már csak minden ötödik autós megy, még azzal együtt is, hogy a megkérdezetteknek csak a fele végzi el saját maga a téli felkészítést, a másik fele valaki mással végezteti el. A prémium üzemanyagok használatát 100-ból 17 autós tartja a téli gondoskodás részének, ennek ellenére elmondható, hogy évről évre egyre többen belátják, rengeteg kényelmetlenségtől, bosszúságtól és anyagi kiadástól óvhatják meg magukat, ha erre is odafigyelnek.

A hidegebb évszakban, amikor a motorok lassabban érik el az üzemi hőfokot, azaz tovább járnak hidegen, még nagyobb jelentősége van a prémium minőségű üzemanyagok használatának, hiszen hozzájárulnak a motor hosszabb élettartamához és a befecskendezőrendszer hibamentes működéséhez. Ugyan egész évben ajánlott és megéri prémium minőséget tankolni, télen ennek még nagyobb jelentősége van. A MOL EVO PLUS üzemanyagok használata hosszú távon is kifizetődő.

Az egyre enyhébb telek miatt hajlamosak vagyunk megfeledkezni arról, hogy extrém hidegben az adalékmentes dízel megdermedhet és indítási problémákat okozhat.. A MOL mintegy 2000 töltőállomásán a régióban minden minőségi kategóriában kínál téli gázolajat, de a MOL EVO DIESEL PLUS prémium üzemanyag – a dízelek esetében – dermedéspont fölött is jó szolgálatot tesz, hiszen az üzemanyagnak kenési funkciója is van, tehát a tiszta, lerakódásgátló adalékokkal kevert gázolaj egyszerre kíméli és ápolja a motort. A megfelelő minőségű üzemanyag és motorolaj választásával nem csak az autónkért teszünk sokat, de a környezetünkért is, hiszen kevesebb fogyasztás esetén kisebb lesz a károsanyag-kibocsátása.

A MOL felmérésében megkérdezettek 5 százaléka 1 évnél fiatalabb, 21 százaléka pedig 2-6 éves autóval jár, számukra az autó tartóssága érdekében is különösen fontos a MOL EVO PLUS és a MOL EVO DIESEL PLUS téli használata. A kutatásban résztvevők 12 százaléka 7-9, 62 százaléka pedig 9 évnél idősebb autót használ, így az ő esetükben sem utolsó szempont, hogy – szakértők szerint – az idősebb autók motorja szintén meghálálja a magas minőségű üzemanyagok használatát.

A kutatás ugyanakkor arra is rávilágított, hogy léteznek olyan autósok is – csaknem minden ötödik megkérdezett –, akik szó szerint dacolnak a téllel, és extra gondoskodásként tekintenek még az olyan alapvető dolgokra is, mint a jégmentesítésre való felkészítés, az akkumulátor ellenőrzése, vagy épp a fagyálló vizsgálata. Sőt a válaszadók 15 százaléka úgy nyilatkozott, a téli gumi használata extra gondoskodást jelent a járművének.

A MOL a régióban mintegy 2000 töltőállomáson várja a télre felkészülni vágyó autósokat – megfelelő eszközökkel, téli ablakmosóval, fagyállóval, akkumulátorral és ablaktörlő-lapátokkal. A társaság szerint a biztonságos téli utazás érdekében ajánlott:

  • prémium üzemanyaggal feltankolni az autót,

  • hideg időben tele tankkal elindulni, még akár rövidebb távolság esetén is,

  • az üzemanyag-ellátó rendszerből a kondenzvizet rendszeresen leengedni,

  • az üzembiztonságot nagymértékben befolyásoló üzemanyagszűrőket karbantartani,

  • régebbi típusú autóknál az üzemanyag-ellátó rendszert tisztítani,

  • az akkumulátor töltöttségét és állapotát ellenőrizni,

  • a gyár által előírt paramétereket teljesítő motorolajat használni.

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Közel 500 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyag-feldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában. A MOL-csoporton belül a MOL Magyarország felelős a csoport romániai, szlovéniai és szerbiai működéséért is.

×
{{-- content goes here from dom --}}
A Weboldalon használt sütik beállítása

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik

Ezzel a beállítással NEM engedélyezed:

  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)
  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik
  • Statisztikai célú webanalitikai mérések
  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)

Ezzel a beállítással NEM engedélyezed:

  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik
  • Statisztikai célú webanalitikai mérések
  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)
  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Süti tájékoztató

Your browser is out of date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×